80 %
Show-Rate bei terminierten Gesprächen
Mehr passende Kandidaten. Weniger Aufwand im Recruiting.
Wie HPD am Flughafen Frankfurt in drei Monaten einen planbaren Recruiting-Kanal aufgebaut hat.
- Kandidaten im Prozess
- 18
- Starts nach drei Monaten
- 3

01
Ausgangslage
Die Niederlassung in Neu-Isenburg betreut das Flughafengeschäft der HPD Group. Klassische Jobportale lieferten zwar viele Bewerbungen, banden aber erhebliche Ressourcen in Sichtung, Vorauswahl und Terminierung.
02
Vorgehen
- 1
Social Recruiting
Kampagnen erreichen Kandidaten in ihrem digitalen Alltag.
- 2
Digitale Vorqualifizierung
Ein Fragenkatalog prüft zentrale Kriterien frühzeitig.
- 3
Persönlicher Kontakt
Geeignete Kandidaten werden kontaktiert und terminiert.
- 4
Übergabe an HPD
Die Disposition führt vorbereitete Gespräche vor Ort.
03
Ergebnis
Der neue Kanal liefert einen belastbaren Kandidatenfluss und entlastet das interne Team: drei Starts bzw. unmittelbar bevorstehende Starts, 18 Kandidaten im Prozess und ein erwarteter Starter-Anteil von 80 %. Social Recruiting ist für HPD zu einem verlässlichen zusätzlichen Kanal geworden. Die Zusammenarbeit wird weiter ausgebaut.
Kandidaten im Prozess
- Weniger interner Aufwand durch Vorauswahl und Terminierung
- Planbare Gespräche durch eine konstant hohe Show-Rate
- Messbarer Beitrag zu Einstellungen statt Fokus auf Klickzahlen
„Ich kann ganz klar sagen: Ihr habt zu jeder Zeit Wort gehalten. Nach drei Monaten kann ich euch ganz klar empfehlen.“
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Mehr Ergebnisse aus der Praxis

Sprechen wir über Ihr Wachstum
Wir kommen selbst aus der Zeitarbeit. Mit unserem eigenen Personaldienstleister standen wir vor demselben Recruiting-Problem wie unsere Kunden heute, haben es gelöst und in sechs Monaten von 20 auf 95 externe Mitarbeiter skaliert. Daraus ist das System entstanden, mit dem heute über 150 Personaldienstleister wachsen.
„Ich war skeptisch, weil wir mit Social Recruiting schon zweimal gescheitert sind. Doch hier war es anders: echte Betreuung, klare Strategien und ein System, das funktioniert.“
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